强产品 优服务 精营销 - 用友审计2022年度工作会议圆满召开
2022-01-19 08:54:12
来源:用友审计

2021,披荆斩棘辞旧岁

2022,策马扬鞭踏新篇

在这辞旧迎新的日子里,用友审计召开了“2022年度工作会议”!

 

一、公司级总结计划

首先公司总裁陈泽先生对2021年公司工作进行了总结并对2022年的工作做了总体部署!

2021年总结包括年度收支及关键任务执行情况、主要开展工作情况分析以及颁发2021年度总裁特别奖等。

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公司总裁  陈泽

 

一、2021年公司工作总体评价

2021年公司调整为”内审三中心+烟草事业部“组织架构,内审三中心实施的是”前场、中场、后场“全面均衡发展策略!烟草实施的是提升客户满意度为主的策略,落实情况如下:

1、公司收入及签约额取得大幅增长;

2、建成全国29家分子公司,为公司规模化营销、本地化服务支持打下坚实基础;

3、项目实施交付周期大大缩短,交付质量明显提升;

4、公司整体客户满意度、伙伴满意度大幅增长。

 

二、客户满意度指标

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三、伙伴满意度指标

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四、获得“专精特新”资格认定

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五、 公司企业文化(2.0V)

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六、公司2022年工作指导思想

公司各中心、各部门、各岗位工作要全面提质,专业化,上台阶!

强产品:加强智能化研究,要实现“4个领先”,完成“五化”落地!

优服务:提高实施方法论的执行质量,提高项目交付质量,优化运维流程!

精营销:完成剩余省市分子公司建设,市场开拓要精细化,客户经营要专业化

九个字可以概括:强产品、优服务、精营销

  

二、部门级总结计划

随后公司副总裁兼实施交付及运维中心负责人张翔宇、公司研发总工涂飞平、营销中心总经理杜玉雷、财务经理部杨帆,公司副总裁兼烟草事业部负责人李浩、人力资源部总监李雪、品牌及企销管部经理李振京等分别做了年度总结及计划。

 

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公司副总裁兼实施交付及运维中心负责人  张翔宇

 

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公司研发总工  涂飞平

 

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营销中心总经理  杜玉雷

 

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公司副总裁兼烟草事业部负责人   李浩

 

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总裁助理兼人力资源部总监   李雪

 

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品牌及企销管部经理  李振京

 

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三、表彰奖励

最后,举行了颁奖仪式,对2021年优秀员工及团队总裁特别奖人员进行了表彰!

 

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四、年会晚宴

同期还举办了年会晚宴,用友审计全体员工齐聚一堂,其乐融融,大家回顾过去、展望未来!员工们轮番上阵,群英荟萃,表演、歌唱等个个精彩,不断掀起年会的高潮。晚会展现了用友审计员工充满活力、积极向上、团队进取的精神面貌。

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全体员工为新的一年举杯同庆,共同祝愿用友审计的明天会更好,整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满结束。


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