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中国企业联合会、中国企业家协会正式公布“第七届智慧企业建设创新案例”名单，北京能源集团有限责任公司“大型能源企业智慧审计管理平台构建与实施”案例成功入选。

 “智慧企业建设创新案例”征集活动由中国企业联合会主办。作为国务院国资委指导的全国性企业组织，中国企联长期致力于推动企业改革与创新，其主办的智慧企业建设案例评选已成为国内企业数字化转型领域的权威标杆，具有广泛的行业影响力和社会认可度。获奖案例不仅代表企业数字化转型的高水平，更成为国家“新质生产力”战略落地的重要推动力，为行业转型升级提供可复制、可推广的解决方案。

      作为我司国企客户，京能集团以“大型能源企业智慧审计管理平台构建与实施” 案例进行申报，本次活动竞争异常激烈，吸引全国 400余家企业同台竞技。

       经行业专家严格遴选、社会公示等多轮评审，京能集团成功通过专家评审团的专业核验与综合考评，最终从众多优质案例中脱颖而出，斩获 “典型案例” 奖。值得强调的是，京能集团项目遵循 “总体规划、分步实施、稳扎稳打、逐步推进” 原则，系统性推进数智化转型，不仅实现单点突破，更达成全维度、体系化的全面性成果，为信息化、数字化、智能化三化融合的总体目标筑牢了坚实基础，树立了国有企业审计数字化转型的标杆。

一、审计工作信息化

     审计模式信息化：替代传统手工操作，规范流程、提升质量、防控风险；  审计管理信息化：推动基础工作、资源配置、业务流程、队伍管理优化，适配大数据需求，实现关键信息共享与资源整合调度； 审计工作流程化：固化手工审计方法，规范工作程序； 文档审批流程化：按审计各阶段文档配置审批流程，确保合理清晰。

二、审计作业标准化

      对审计方案、审计事项、审计文书、审计问题、审计对象等进行统一管理，进行标准规范，实现审计资源标准化。

三、审计过程电子化

      从审计计划开始，一直到审计归档，审计过程全流程电子化管理。

四、审计文书自动化

      对审计通知书、审计报告等多项审计文书进行公式设置，实现关键信息自动化生成

     北京能源集团有限责任公司是北京市人民政府出资设立的国有独资公司，肩负着保障首都北京能源安全可靠供应的重任。2024年在中国企业500强排名第247位，中国服务企业500强排名第87位。2024年京能集团与审友数治携手建设“智慧审计管理平台”，通过该平台的建设，不仅实现了京能集团内部管理效能的飞跃，更在能源行业树立了数字化转型的标杆。其成效体现在效率提升、决策支撑、风险防控、行业影响及技术创新等多个维度，为国有企业高质量发展提供了可借鉴的路径。